Три лика IT. Создатели, бизнесмены, работники  

IT — тренд последних десятилетий. Он стал еще сильнее на волне искусственного интеллекта. Какие люди создали эту нишу? Кто ее продвинул? Кто в ней работает? У кого есть перспективы? Кто на виду, а кого нет? Какие слепые пятна в IT-подборе, управлении IT-командами? Об этом — в нашем новом исследовании. Охват: 168 человек в 3 категориях.

Персоналии по проверенным по открытым источникам 87 фигурантам из категорий «идеологи» (41 человек) и «бизнесмены» (46 человек). Смотрите также в статье: «Профиль разработчика. Ваши шансы в IT?» на основе исследования 2024 г. с охватом 50 человек, включенных и в нынешний список.

Задача

Исследование людей, работающих в IT. Тех, кто создавал информационные технологии, и тех, кто их продвигал, и тех, кто в них работает.

Охват: 168 человек. В их числе — 50 проверенных в феврале 2026 г. идеологов и бизнесменов, в основном — по видео на английском языке. В их числе — классики информатики и создатели систем искусственного интеллекта. Ранее были проверены 118 человек. В том числе 81 отечественный разработчик, 31 — по записям собеседований и рабочих бесед. остальные 50 фигурировали в нашем исследовании 2-летней давности «Профиль разработчика. Ваши шансы в IT». Еще 37 — ранее проверенные отечественные и западные бизнесмены.

Метод — традиционный: массовая диагностика по видео; анализ на основе Признаков Рейнина с акцентом на особенности речи: статика — динамика (фрагментация речи или ее отсутствие), квестимность — деклатимность (интонации «к собеседнику» или «от себя»), позитивизм — негативизм (много или мало отрицаний) и конструктивизм — эмотивизм (дозированная или живая мимика вокруг глаз). В сочетании этих четырех признаков достаточно для выхода на тип; тем более — с семантикой остальных.

Новые лица

Среди 50 вновь проверенных: ЛИЭ — 20, ИЛЭ — 11, СЭЭ и ИЛИ — по 8, ЛИИ — 3.

5 типов из 16, все они — демократы и представители «большинства» по перинатальным матрицам (квестимы — статики и логики — динамики) — типов, рождаемость которых может быть повышенной из-за особенностей родового процесса в перинатальных матрицах.

Об этой гипотезе — в статье «Типов не поровну. Как именно? От перинатальной матрицы к матрице социальной». Практически все наши тематические исследования в непохожих друг на друга нишах неизменно дают результат: разница между «большинством» и «меньшинством» проявлена сильнее, чем между полюсами самых критичных признаков.

В нашем случае результат близок к исследованию 50 ведущих шахматистов, среди которых так же встретилось 5 типов из «большинства»; ЛИЭ — 17, ИЛЭ — 16, ИЛИ — 11, ЛИИ — 3, СЛИ — 2.

Разница в том, что шахматист думает сам и опирается только на свои интеллектуальные способности; здесь быть логиком и желательно интуитом критично.

У IT-идеологов (классиков информатики, создателей информационных систем) ситуация похожа. Но IT-бизнесмен может быть не программистом, а управленцем и специалистом по продвижению. Здесь СЭЭ могут добиться успеха за счет умения вести людей за собой через врожденные упорство, мобильность, выносливость и удобную коммуникацию.

3 группы

Поскольку список 50 вновь проверенных людей оказался неоднородным, а ранее проверенные нами IT-бизнесмены и разработчики уже были, начиная с работы 2008 г. «Типичные миллиардеры», и далее — в работе 2023 г. «100 известных бизнесменов России», целесообразнее поделить всех проверенных сейчас и ранее людей на 3 группы, и далее рассматривать их, вместе и по отдельности:

1. Идеологи, 41 из 50 проверенных в текущем исследовании.
2. Бизнесмены: 22 российских и 24 зарубежных, в том числе 15 проверенных ранее и 9 новых. Всего — 46.
3. Разработчики. 50 проверенных в рамках исследования 2024 г. и 31 — в ходе дальнейшей работы по оценке кандидатов и сотрудников. Всего — 81.

Всего — 168 человек.

Все категории, 168 человек

ЛИЭ — 50 (29.8%)
ИЛЭ — 30 (17.9%)
СЭЭ — 21 (12.5%)
ИЛИ — 20 (11.9%)
ЛСЭ — 18 (10.7%)
ЛИИ — 11 (6.5%)
СЛЭ — 6 (3.6%)
ИЭЭ — 4 (2.4%)
ЭИЭ — 3 (1.8%)
СЛИ — 3 (1.8%)
ИЭИ — 1 (0.6%)
ЭСИ — 1 (0.6%)

Не представлены: СЭИ, ЭСЭ, ЛСИ, ЭИИ. Все эти 4 типа принадлежат к «перинатальному меньшинству» (этики — динамики и статики — деклатимы) и регулярно отсутствуют в наших тематических исследованиях. К примеру, на недавнем исследовании 100 комиков, сатириков и юмористов было два СЭИ, остальные 3 типа отсутствовали.

Идеологи

41 человек, из них 3 российских.

ЛИЭ — 20, ИЛЭ, ИЛИ — по 8, ЛИИ — 3, СЭЭ — 2.

Интуитов — логиков: 39.

Кто представлен?

Интеллектуальная элита IT, от классиков информатики до первопроходцев искусственного интеллекта.

Имена говорят за себя, для тех, кто в теме.

Праотец информатики Джон фон Нейман (ЛИЭ).

Создатели языков программирования XX века — Никлаус Вирт (ЛИИ), Эдсгер Дейкстра (ИЛИ). Создатели универсальной операционной системы UNIX — Брайан Керниган (ЛИЭ), Деннис Ричи (ЛИИ), Кен Томпсон (ИЛИ). Линус Торвальдс (ЛИЭ) превратил его в Linux.

Отец Всемирной Паутины Тим Бернерс-Ли (ЛИЭ).

Важная фигура в Intel Гордон Мур (ИЛЭ), предсказавший регулярное удвоение вычислительных мощностей, что до последних десятилетий работало.

Легендарные хакеры Кевин Митник (ЛИЭ) и Адриан Ламо (ИЛЭ).

Ключевые люди в OpenAI Илья Суцкевер (ИЛЭ) и Андрей Карпатый (ЛИЭ).

Наконец, совсем молодые ребята — участники нашумевшего ИИ-стартапа Cursor.

Среди этих 41 — всего двое СЭЭ (ветеран борьбы за открытый код Ричард Столлман и гейм-дизайнер Дэвид Перри). Но они есть, а вот сенсорных логиков нет.

В графах «аристократы» (сенсорные логики и интуитивные этики) и «меньшинство» (статики — деклатимы и этики — динамики, ЧЭ) полный 0. Требования жесткие, собственный интеллект высшей пробы. Мало кто, кроме интуитивных логиков, выдержит.

Бизнесмены

ЛИЭ — 15, ИЛЭ, СЭЭ — по 9, ЛСЭ       — 7, ЛИИ — 3, СЛЭ, ИЛИ, ИЭЭ — по 1.

Зарубежные: 24.

СЭЭ — 8, ЛИЭ — 7, ИЛЭ — 5, СЛЭ, ИЛИ, ЛСЭ, ИЭЭ — по 1.

Российские: 22.

ЛИЭ — 8, ЛСЭ — 6, ИЛЭ — 4, ЛИИ — 3, СЭЭ — 1.

В группу попали некоторые из первопроходцев. От старых (Гейтс, Джобс, Эллисон) до новых — глава OpenAI Сэм Альтман (ИЛЭ) и два лидера Cursor Майкл Труэлл и Суале Асиф (оба СЭЭ).

Есть и люди не из IT, обратившие на нишу внимание: Илон Маск (единственный СЛЭ), Ричард Брэнсон (ЛИЭ).

Доля интровертов невелика. А вот ИЛЭ и ЛИЭ — универсалы, путь из технологов в бизнесмены у них — обычное явление. Обе роли по плечу.

Разработчики

81 человек, все из России.

Всего: ЛИЭ — 15, ИЛЭ — 13, ИЛИ, ЛСЭ — по 11, СЭЭ — 10, ЛИИ, СЛЭ — 5, ЭСЭ, ИЭЭ, СЛИ — по 3, ИЭИ, ЭСИ — по 1.

Учтены две подгруппы.

1. 50 человек из нашего исследования 2024 г. (в основном докладчиков на конференциях): ЛИЭ — 9, ЛСЭ — 8, ИЛЭ, ИЛИ — по 7, СЭЭ — 5, ЛИИ — 4, ЭИЭ, СЛЭ, СЛИ — по 3, ЭСИ — 1.

Это более продвинутая часть руппы, люди со своими наработакми, часто — руководители среднего звена, люди со своими блогами.

2. 31 человек — кандидаты на вакансии разработчиков и сотрудники компаний, типы которых мы проверяли в рамках сопровождения HR-процессов в IT-компании.

ИЛЭ, ЛИЭ — по 6, СЭЭ — 5, ИЛИ — 4, ЛСЭ, ИЭЭ — по 3, СЛЭ — 2, ЛИИ, ИЭИ — по 1.

Это та самая «инфа с полей». Джуны, средние... Мы видим, что интуитивные логики преобладают и здесь. Но этики — кандидаты и даже рядовые сотрудники — заметное явление. И разница между ними заметна, особенно в ответах на знание предмета. Интуитивные логики слегка плавают, но справляются. Этики плавают сильно, справляются слабо.

Самый показательный случай — рабочая беседа с немолодым сотрудником СЭЭ, которому было сложно «схватывать» материал, но за свое место он цеплялся с характерным упорством, . Итоги: с ним пришлось расстаться; цена вопроса — полгода платить зарплату.

Элементарная процедура проверки при найме могла бы устранить проблему на подходе. Но руководители, HR и рекрутеры не знают, что она есть. Это слепое пятно.

Если сравнивать 3 группы, видно: типы представлены по «принципу матрешки». 5 типов в самой элитной; 8 в группе бизнесменов с более разносторонними навыками, 12 у обычных разработчиков.

Лидеры те же: интуитивные логики. Но в самой «элитной» категории, среди идеологов, это почти все фигуранты, кроме двух СЭЭ. Здесь важен врожденный, естественный интеллект, примерно как у шахматистов. И мало кто помимо интуитивных логиков способен выйти с разработками, меняющими лицо IT.

В группе бизнесменов такой человек нашелся, и вы его знаете. Чтобы понять, насколько раритетной фигурой был Стив Джобс (ИЭЭ), простое сравнение. Реформатор рок-гитары Эдди ван Хален (ИЭЭ) родился в том же 1955 г., но в последующие годы проявилось еще несколько топ-гитаристов этого типа и еще больше крупных бас-гитаристов. В IT новый ИЭЭ уровня Джобса вряд ли появится еще столетие.

Mac и iPhone можно считать случайностью; Windows, Google или OpenAI — мейнстрим; не они — так что-то похожее.

Можно отметить и малочисленность ИЛИ среди бизнесменов; всего 1 человек. Интровертам ближе работа с идеями, чем борьба за их внедрение и управление командами.

Другая, российская черта — повышенное количество ЛСЭ. В 90-е годы эти «профессиональные затыкатели дыр» были незаменимы, что отразилось и у IT-бизнесменов. А вот на Западе бизнесмены этого типа редки, и не только в IT.

Тенденции

Жесткий отбор

IT — жанр не для всех. Автор (ИЭЭ) получал профильное образование, пытался искать общий язык, работал в IT-, интернет- и телеком- компаниях, сотрудничал с ними. Но оставалось неизменным ощущение: в этой нише хозяева — люди другого склада. И теперь понятно, почему.

Люди сами не всегда понимают свои сильные и слабые стороны. И в итоге немало СЭЭ попадает в разработчики. Реже — другие этики.

Главный вывод: успех в IT сильно зависит от того, является ли человек интуитивным логиком. На топ-уровне это критично, но даже у разработчиков и сисадминов важно.

Но если шахматы — единоборство, где никто за тебя ход не сделает, в IT — команды, которыми надо управлять.

Типовые проблемы в управлении IT-командой две:

1. У одних людей не те мозги. Они не так устроены, чтобы быть продуктивными.

2. У других (интуитивных логиков в первую очередь) они те, но они корыстны, работают на свое эго, а не команду. К тому же — это люди со своими неудобными особенностями. У всех интуитивных логиков они есть.

Теперь о типах интуитивных логиков. Которые во многим отличаются друг от друга. И еще нескольких типах, которые могут встретиться в IT-командах.

Логико-интуитивные экстраверты (ЛИЭ, ENTJ)

Самые частые гости на собеседованиях: тип решительный, они активнее всех. У них удобная манера общения, все по существу и понятно, но вполне дружелюбно. Ничего лишнего.

Женщины — ЛИЭ по молодости вызывают недоумение: логики ли это? Киноперсонажи Джулии Робертс и Одри Тоту, например. Мужчины строже, но не кажутся жесткими, располагают к себе и часто получают предложения работодателей. Некоторые воронки (не в IT) выглядят так: 7 ЛИЭ из 10 интересных кандидатов, и одному из них достается работа.

А в чем сложности? На начальном уровне они не задержатся; мелочи и текучка не для них; важнее путь развития. Концептуальность, дальновидность будут, но и недосмотры, сырость продукта. Таковы Windows — порождение Microsoft с Биллом Гейтсом (ЛИЭ) во главе, и Linux Линуса Торвальдса.

Плюс к этому: независимость, работа на себя, а не команду, скачущая самооценка и оценка ситуации, подверженность выгораниям, проектный стиль работы. Раз в несколько лет они меняют обстановку. Не удивляйтесь, если ключевой сотрудник этого типа неожиданно попросит об уходе. Вам бы хотелось, чтобы он остался, а для него потенциал исчерпан, интересы сменились, нужно идти дальше.

Интуитивно-логические экстраверты (ИЛЭ, ENTP).

Врожденные генераторы идей. По сравнению с ЛИЭ, у них более жесткий, сухой взгляд. Они быстрее схватывают тонкости. Настроены на один процесс, с глубоким погружением в него. Могут расписать любую интересную тему до мелочей; там, где у других 10 пунктов, у них 50. Но не все их в этом поймут.

ИЛЭ требовательны к комфорту, нелегко из него выходят и приступают к делам. Ахиллесова пята — им кажется: детального плана достаточно. Они упускают из вида: для любого дела требуются усилия, а не только мысли в голове. Насим Талеб, известный представитель типа, написал об этом книгу «Рискуя собственной шкурой».

Чувствительны к жесткому стилю управления, будут настаивать на выполнении нужных им пунктов контракта, а то и искать пути ухода. «Иначе работать некомфортно».

Интуитивно-логические интроверты (ИЛИ, INTP).

Изобретательные скептики. Стиль общения — еще более сухой и тяжелый, чем у ИЛЭ. В их речи много отрицаний, сомнений и негативных прогнозов; легко подмечают недостатки. Многих это демотивирует.

Способны докопаться до любой мелочи; будут сомневаться, даже если остальным все ясно. Могут тщательно подготовиться к собеседованию, заранее изучить проблемы работодателя из доступных источников, тем более — с помощью ИИ.

Жесткий стиль общения демотивирует многих работодателей, даже если на удаленке в IT это менее критично, чем в реальной экономике, в офисе или на объекте.

Логико-интуитивные интроверты (ЛИИ, INTJ).

Прирожденные архитекторы и системные аналитики. В силу редкости и инертности интровертов-рационалов, встречаются нечасто. Чувствуют себя под давлением, даже если его нет.

Их лица более эмоциональны, чем у ИЛИ, но у двух типов немало общих сложностей в коммуникации; жесткий и временами циничный (как у Артемия Лебедева) стиль общения, пусть и слегка прикрытый улыбкой.

Их плюсы — врожденная концептуальная стройность, умение разобраться там, где другим сложно. Если это важно, не проходите мимо; следующий такой кандидат появится нескоро.

Команды и группы людей с конфигурацией «интуитивные логики, в основном экстраверты, и СЭЭ» встречаются повсюду. В IT они повсеместны.

Сенсорно — этические экстраверты (СЭЭ, ESFP)

СЭЭ — лучшие мотиваторы. Это «идеальная прокладка». Технократы со сложным характером могут не находить общий язык между собой и с системой, но к таким людям в роли руководителя или HR невольно тянутся. В СЭЭ находят отдушину, человека, на которого можно опереться, прийти за советом.

СЭЭ неформальное руководство дается лучше всех. Условие успеха: не лезть в разработчики и работу с кодом. С самого начала брать роль лидера.

Некоторые особенности:

— Эмоциональная вовлеченность. Желание с ходу помочь, с риском отвлечься от основных дел и пойти вразнос. Это выносливые люди, но восстнавливаться приходится и им, часто от этого.

— Установка на один процесс, погружение в него. Многозадачность дается непросто.

— Желание разобраться в непростом техническом вопросе, освоить новую тему, от ИИ до психологии, возникает регулярно, но дается за счет упорства и усидчивости. Лучше взвесить, что нужно здесь и сейчас? Что даст на выходе? Особенно, если вопрос технический.

Помимо 5 типов — лидеров в IT-командах встречаются экстраверты — сенсорики двух других типов, как «люди, внушающие уверенность тонкокожим интуитам; их видно за версту.

Логико — сенсорные экстраверты (ЛСЭ, ESTJ)

Встречаются и как руководители, и как разработчики. По натуре — «прирожденные затыкатели дыр», реагируют на то, что уже случилось, идут за ситуацией, а не опережают ее. В то время, как СЭЭ привлекают внимание, настраивают людей на себя, и этим уже опережают события.

ЛСЭ выносливы, концентрируются на одном деле. Работают неторопливо. Хороши там, где это возможно, без особой спешки.

Сенсорно — логические — экстраверты (СЛЭ, ESTP)

Люди с жесткой манерой коммуникации. Авторитарные руководители, заточенные под силовые структуры.

СЛЭ часто подводит непонимание: от обещания средств люди не станут пахать на износ. Рассудительные ИЛЭ и ЛИИ не так устроены; у них повышенная потребность в отдыхе. Да и ЛИЭ и ИЛИ — люди с головой на плечах; авторитарным руководителям в их глазах не хватает авторитета.

А что же остальные типы? Почему только 5 или 7? Их же 16...

Те, кто работает с 16 типами по старинке, через MBTI или соционику, наивно надеются: «мы возьмем сотрудника любого типа под задачи, или из совместимости». Но это не так. Много у вас окажется только ЛИЭ, ИЛЭ и СЭЭ. Возможно — ЛСЭ. Остальные — даже ИЛИ и ЛИИ — появятся среди кандидатов не так часто, чтобы на них полагаться.

О редких и очень редких типах забывать не стоит, но имейте в виду: лучше ждать пришествия, нужно учиться работать с теми, кто есть.

Даже за пределами IT реальные воронки подбора — пазл с небольшим числом элементов. 3-6, а не 16. Тем более — в IT, где роль интуитивных логиков слишком велика.

Вечный вопрос: «анахуа». Зачем в это ввязываться? 16 типов, еще и 15 признаков (не только 4 дихотомии в MBTI), лишние понятия. А время уходит...

Ответ: это фундаментальная система, существующая стихийно помимо вас. В IT роль человеческого интеллекта особенно сильна, а типы, которые наделены им лучше других, делают погоду, и будут делать по нарастающей. Даже в условиях нашествия ИИ.

Наоборот, ИИ — просто новая информационная среда, которую создали и поддерживают IT-специалисты, интуитивные логики в первую очередь. Они и умеют пользоваться ИИ по полной, извлекать из него много. Остальные — как придется, или никак.

Неравенство будет только возрастать. Сделает ИИ ненужными многие профессии — интуитивные логики сориентируются, СЭЭ останутся незаменимыми как скрепляющее звено, остальным по будет тяжелее.

В IT работают люди с врожденными особенностями, распознать которые можно по образцам речи — благодаря чему и были проверены 168 фигурантов исследования.

На выходе — слепые пятна в оценке людей и команд. Их лучше узнать, или так и оставаться в неведении, «нет времени, средств, ресурсов, другие методы привычнее»?

Признаки Рейнина, 15 дихотомий, на основе которых работает социобиометрия — слепые пятна. Их боятся; их мало кто знает и понимает в привязке к реальности. Не только специалисты по MBTI и соционике, но и раскрученные профайлеры в том числе. Хоть они и заявляют, что «умеют читать людей». Если они видят «эмотивов» и не понимают: многие из них — логики (часто ЛИЭ), и далеко не столь безобидны, как кажется, какова цена такому «чтению»?

И какова цена тестированию по MBTI, с ошибками на уровне 70-80% и полным непониманием закона природы: там, где есть 4 дихотомии, на самом деле их 15?

Тем более, в MBTI завышенная планка по части интуитивных логиков (NT); по его результатам люди редко оказываются таковыми. Да и боятся быть интуитами; в MBTI считается, что «интуиты и иррационалы — люди не от мира сего». Иные MBTI-специалисты даже заменяют слово «сенсорика» словом «здравомыслие»: они не знают, что есть такой признак: объективизм.

Тенденции по годам рождения

До 80-х годов прошлого века, до эпохи ПК, IT был довольно «тихим» жанром. Крупные ЭВМ — мейнфреймы в крупных организациях; люди трудились в них без лишнего шума, в том числе крупные идеологи. Так, в недрах Bell Labs появились язык программирования C и операционная система Unix, за которой стояли Б. Керниган (ЛИЭ), Деннис Ричи (ЛИИ) и К. Томпсон (ИЛИ).

Среди фигурантов до 1965 года рождения много интуитивных логиков, немало интровертов (среди идеологов — 11 из 28). Среди тех, кто моложе, интровертов минимум.

Настоящая шумиха началась с попаданием ПК на столы обычных людей, а затем — с распространением Интернета в 90-е и последующие годы. И здесь возросла роль бизнесменов — людей, которые смогли превратить идейные достижения в огромные обороты. Интроверты ушли в тень, а СЭЭ, такие как Стив Балмер, стали востребованы.

В России в 90-е годы в силу особенностей перехода к рынку и технологического запаздывания была велика роль ЛСЭ, которых на Западе мы почти не наблюдаем; исключение — Тим Кук, удачливый коммерческий директор в Apple, после смерти Джобса возглавивший компанию.

Сочетание: интуиты — логики (в первую очередь — ЛИЭ и ИЛЭ) и СЭЭ, характерно для устойчивых развитых рынков, в IT и за его пределами. Оно особенно заметно там, где уровень квалификации высок; у опытных корпоративных юристов мы нашли те же тренды.

Статистика

Самые значимые признаки, с небольшим отрывом:

1. Логики (82.1%)
2. Демократы (79.2%)
3. Экстраверты (78.6%)

Деление 16 типов пополам на «большинство» и «меньшинство» по гипотезе рождаемости в перинатальных матрицах в очередной раз более значимо, чем эти признаки: 91.7% приходится на «большинство» (квестимы — статики и ЧЛ; логики — динамики — объективисты).

Малая группа 5; клубы

Доля интуитивных логиков среди групп:

Идеологи: 39 из 41 (95.1%)
Бизнесмены: 28 из 46 (60.1%)
Разработчики: 44 из 81 (54.35).

Всего: 111; 66.1%.

Даже в самой широкой категории интуитивных логиков больше половины. Ревнителям MBTI не понять...

Остальные:

Сенсорные логики:

Всего: 27; 16.1%

Идеологи: 0
Бизнесмены: 8; 17.4% (6 — в России)
Разработчики: 19; 23.5%

Сенсорные этики:

Всего: 22; 13.1%

Идеологи: 2 из 41; 4.9%
Бизнесмены: 9 из 46; 19.6%
Разработчики: 11 из 81; 13.6%

21 СЭЭ и один ЭСИ (разработчик). 2 типа отсутствуют.

Интуитивные этики

Всего: 8 из 168; 4.8%

Идеологи: 0
Бизнесмены: 1 из 46; 2.2% (С. Джобс)
Разработчики: 7 из 81, 8.6%

Малая группа 28 — перинатальные матрицы Грофа

М1; интроверты — иррационалы — динамики

Всего: 24; 14.3%

М2; интроверты — рационалы — статики

Всего: 12; 7.1% (2 типа; 11 ЛИИ)

М3; экстраверты — иррационалы — статики

Всего: 61; 36.3%

М4; экстраверты — рационалы — динамики

Всего: 71; 42.3%

Малая группа 1 — квадры

1 (рассудительные — субъективисты — демократы): 41; 24.4%

2 (решительные — субъективисты — аристократы): 10; 6%

3 (решительные — объективисты — демократы): 92, 54.8% (более половины)

4 (рассудительные — объективисты — аристократы): 25; 14.9%

Соционики старой школы (то есть почти все) убеждены: «человечество поделено на квадры, боевые отряды в игре — стрелялке». Те, кому повезет, дорываются до консультирования организаций и наивно пытаются расставить людей по этим квадрам в поисках совместимости.

Реалии не такие. Каждый за себя, все перемешаны. Одних много, других мало. Но никаких «боевых отрядов» и в помине.

Малая группа 24

Экстраверты — логики — уступчивые: 104; 61.9%

Интроверты — логики — упрямые: 34; 20.2%

Экстраверты — этики — упрямые: 28; 16.7%

Интроверты — этики — уступчивые: 2; 1.2%

Малая группа 9

БЛ (логики — статики — субъективисты): 47; 28%

ЧЛ (логики — динамики — объективисты): 91, 54,2% (более половины)

БЭ (этики — статики — объективисты): 26; 15.5%

ЧЭ (этики — динамики — субъективисты): 4; 2.4%.

Наглядная иллюстрация на тему «большинства» и «меньшинства»: ЧЭ в очередном исследовании — аспект-изгой; 4 прецедента, 2 типа (ЭИЭ и ИЭИ), представлены только на уровне разработчиков. СЭИ и ЭСЭ традиционно отсутствуют. Возможно, из-за малой рождаемости этих типов.

Малая группа 15

ЧИ (интуиты — статики — рассудительные): 45; 26.8%

БИ (интуиты — динамики — решительные): 74; 44%

ЧС (сенсорики — статики — решительные): 28; 16.7%

БС (сенсорики— динамики — рассудительные): 21; 12.5% (только ЛСЭ и СЛИ).

Малая группа 6

Экстраверты — демократы — позитивисты: 101; 60.1% (3 типа; более половины; на рынке труда за пределами IT бывает и больше).

Интроверты — демократы — негативисты: 32; 19%

Экстраверты — аристократы — негативисты: 31; 18.5%

Интроверты — аристократы — — позитивисты: 4; 2.4% (2 типа).

P. S.

Вы изучили этот материал. Готовы оценить себя, рабочее окружение, свою команду? Сейчас это доступно и оперативно. А что будет завтра? Те самые грабли — конфликты, несовместимость, уход ключевых людей? Поспешный прием не самых квалифицированных?

Решайте!

Поддержать исследование

© Владимир Львов, 2026

P. S. Автор заинтересован в проведении исследований по изложенной в статье теме и максимальном распространении изложенных в ней идей, в том числе путем публикации материалов на эту тему и выступлениях в качетсве спикера.

Контакты:
Whatsapp: +79166858685
Telegram: @wlcross