Ценности, которые мы создаем  

Миссия нашего проекта — создавать ценности. Для вас. Сегодня я попробовал перечислить, что мы делаем.

Соционика старой школы учит, будто у людей в ценностях комфорт или сила, БЛ или ЧЛ... А на моем тренинге участники всех квадр сами заговорили об одном: ценности — это люди и отношения с ними.

Наш проект — о людях. Вы не просто узнаете тип — свой или чужой. Вы меняете представления о людях. узнаете о них то, что вряд ли где-то еще узнаете. Это ценность, бесценок, или «ценность, но не сейчас»?

Жить с правильно определенным типом — значит, легче ориентироваться в людях. Знать, что вам легче, что сложнее. Принимать ответственные решения. Здесь вы точно станете другим.

Сейчас сложное время. Кому-то кажется: слегка почитать можно, углубляться и изучать — некогда и не на что. Денег нет, держитесь... Вы тоже? То, что для нас — ценность, для вас — бесценок или ненужное излишество? Вы уверены, что восполните то, что не готовы здесь получить?

Соционический тип. Определение по речи.

Чтобы ответственно решить: других версий быть не может, давно хватает 5-15 минут беседы или видео, или текста от 2000 знаков. У нашей речи — врожденная биометрическая структура, охватывающая несколько признаков Рейнина. Задача эксперта — ее уловить. После этого до однозначной версии остается минимум вопросов.

Соционическое консультирование

Убедить человека, почему тип именно такой, бывает сложнее, чем определить этот тип. Часто он уже послушал много авторитетов, сильно раскрученных, на некоторых работает целая команда... Некоторые мои консультации продолжались до 5 часов...

Обучение

— Дистанционное обучение. Я занимаюсь по скайпу с учениками со всех концов Земли. Я — целиком объект вашего внимания 1-2 раза в неделю. Мы вдвоем разбираем, что и почему как. В итоге вы пробуете типировать сами, у вас начинает получаться... — Тренинги. На тренинге вы видите других людей, есть что сравнивать. Почему вы такой, а они другие. В чем-то похожи, в чем-то нет. Вы открываете то, что раньше не знали — про себя, участников, про меня и про всех...

Отношения

Многим из вас приходилось быть брошенным или оставлять партнера самому. А вам бы хотелось продолжать... Важно ли в таких ситуациях знать свой тип и тип партнера, или нет? Занимаясь этим часто, можно создать прецедентную базу, подсказать риски, сценарии. Для некоторых случаев она есть. Но сочетаний много, все быстро не охватишь...

P. S. Ушат холодной воды тем, кто думает, что дуальная формула счастья давно известна, и на вас ее хватит. Экстравертов в 1.5-2 раза больше, женщин в России на 11-13 млн. больше, чем мужчин, а ваши и чужие симпатии никто не отменял. Вопросы есть?

Карьера

Выбор того, чем вы будете заниматься. Какой он?

Стратеги и тактики делают это сильно по-разному. У этиков и логиков свои ограничения. Другие признаки тоже накладывают отпечаток. Но много ли людей вообще об этом знают? И знают без ошибки?

Карьерным консультантам из среды HR понятно, что есть логики и этики, и к ним нужен разный подход? (В лучшем случае смутно, на уровне MBTI). А что они знают про беспечных и предусмотрительных, решительных и рассудительных, и насколько это важно для человека на работе?

Вы и ваши дети

Их будущее и настоящее, в семье и школе. Легко ли их воспитывать? Нужно ли требовать от сына быть похожим на отца, от дочери — похожей на мать, зная, что у людей разные типы? Даже если у вас нет детей, вы когда-то были ребенком. Всегда ли ладили с родителями? И какое будущее вы выберите: со знанием особенностей своей семьи — или пусть все развивается вслепую?

Работа над вашими проблемами

Вы принимаете решение, любое. Как потратить деньги. Никогда не забывайте, что вы уступчивый или — особенно — упрямый, иначе решать и отвечать за последствия будет совсем сложно...

Далеко ли вы уйдете, даже вложив много времени и средств, если сертифицированный авторитет не понимает, в чем его естественные границы отличаются от ваших? Где и в чем — привычный для вашего типа сценарий? Скорее вы окажетесь не там, где ваши проблемы решены, а где-то еще, и упретесь в стену или просто уйдете. А решение вам все равно нужно!

Компании, организации

Оценить возможности Соционики 2.0 по достоинству можно только в организациях, и достаточно больших. Здесь сразу видно то, что не увидишь, работая с клиентами по отдельности. Кто продуктивен, кто нет. Кому легче, кому сложнее. Кто как принимает людей. Что тип решает, что не решает (но все равно его знание может помочь)...

Что можно делать в организациях? Прежде всего — накапливать прецедентную базу: какие типы представлены, и чем их представители отличились. На этой основе: службе персонала — принимать ответственные решения, кого брать. Службе безопасности — по-другому подходить к ситуациям коррупции и нелояльности; у этиков и логиков разные способности и мотивы...

Как владелец бизнеса или руководитель вы перепробовали десятки более раскрученных способов оптимизации бизнес-процессов, но есть один, доступный и важный. В организациях руководят и работают люди, и у вас есть шанс узнать их особенности. Которые не знают другие.

Форматов много, но есть одно условие, которое придает им смысл. Для всего, что я перечислил, важно одно: определить тип без ошибки. Технология, позволяющая это сделать, у нас есть. В своей основе — внимательной работе с речью, с ее биометрической структурой — лет 10. А еще — опыт работы в каждом из перечисленных выше форматов, где-то больше, где-то хотелось бы больше. Но он есть.

P. S. Если я кого-то не убедил, вот что пишут наши клиенты.

© Владимир Львов, 2016